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展开电子班长的征程
作者:林瑞仁 时间:2014-12-22 19:39 点击:

利用电子班长帮助生产车间是一个创新的构想

为了实现这样的战略构想,我们一直努力着。今天,我们再度修改了电子班长的设计方案。

把组织、班长、组员、出勤、专长与派工把产品、进度、品质、排车与故障,结合分析成效率、不良率、出勤率

落实车间管理,把员工的辅助进一步落实到品质标准、计件、团件与不良记录利用现代化的电脑科技,以光的速度进行传拨

班员在指纹刷卡上班后,点击自己的头像,就可以看到自己的相关讯息班长点击自己头像可以看到该班的种种分析。

这是一个十分理想的工具,已经在以下厂使用展开

   宝岛箱包有限公司

   宝岛手袋有限公司

   泽荣箱包有限公司

   泽荣旅行用品有限公司

   美宝箱包有限公司

   颖龙皮具有限公司

   盈曜皮具有限公司

   声挥五金皮具有限公司

   科比皮具有限公司

   鹏程皮具有限公司

   上野皮具有限公司

   瑞盟皮具有限公司

   联宏皮具有限公司

   旌宝皮具有限公司

   锦林箱包有限公司

   大创箱包有限公司

   丽明珠实业有限公司

   日月星皮具有限公司

   顶新箱包有限公司

   万里马股份有限公司

   芳源(中国)集团有限公司

以下分享我们的电子班长的设计蓝图给大家,希望有机会能介绍给大家认识。

 

 
 

 

 
 
 
 

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